Panduan Lengkap Perencanaan, Desain, dan Evaluasi Pelatihan yang Berdampak

Banyak organisasi rutin menyelenggarakan pelatihan setiap tahun. Namun pertanyaan pentingnya adalah: apakah pelatihan tersebut benar-benar berdampak pada kinerja?

Seringkali pelatihan disusun tanpa analisa kebutuhan yang jelas, hanya berdasarkan permintaan unit kerja atau agenda tahunan. Evaluasi pun berhenti pada tingkat kepuasan peserta. Akibatnya, pelatihan menjadi sekadar aktivitas, bukan investasi strategis pengembangan SDM.

Melalui program “From TNA to Training Impact”, peserta akan mempelajari bagaimana merancang sistem pelatihan yang berbasis kebutuhan nyata organisasi, terhubung dengan kompetensi dan KPI, serta mampu mengukur dampak pelatihan secara terstruktur.

Tidak hanya memahami konsep, peserta juga akan mendapatkan tools dan template praktis yang dapat langsung digunakan di organisasi, mulai dari instrumen TNA, format analisa, training plan, hingga template evaluasi pelatihan berbasis model Kirkpatrick.

Program ini dirancang untuk membantu HR, Learning & Development, serta para pimpinan tim agar mampu mengubah pelatihan dari sekadar kegiatan kelas menjadi intervensi strategis yang mendorong peningkatan kinerja organisasi.

Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta diharapkan mampu membangun sistem Training & Development yang lebih terarah, terukur, dan berdampak nyata.